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[据中国涂料新闻网5月4日报道] 技术创新和产品开发的策略和战略是企业整体发展战略的重要组成部分，也是品脾战略的核心。因此，如何把握涂料技术发展趋势，结合市场需求变化，包括宏观经济环境变化，以及企业市场战略定位，适时调整产品结构和创新对企业的生存和发展至关重要。 社会发展和市场需求是技术发展的推动力 1、法律法规确定涂料技术发展方向 在已出台的强制性的国际公约和国家标准中，与涂料行业相关的有：室内装饰涂料有害物质限量和国家标准（2008），美国环保署EPA和欧盟有关涂料中VOC（挥发性有机物含量）限量法规，欧盟有关化学品登记、注册和评估的REACH法规，我国环境保护部发布的“双高”产品目录等。 从贯彻相关法规出发，发展低污染、高固体分或无溶剂（包括粉末、光固化）涂料、水性涂料、玻璃节能涂料、高效耐污损大阳热吸收涂料大有可为；低环境风险的防污技术，钛白粉、氧化铁颜料清洁生产工艺、涂料行业清洁生产工艺评价标准等也会推动涂料新工艺、新材料和新技术的发展。 2、涂料和涂装技术发展相互促进 涂料是半成品，不是严格意义上的最终产品，它必须经过涂装即采用严格的涂装工艺由具备相应技能的涂装工使其转变成涂层后发挥作用。俗话讲“三分涂料、七分涂装”，在涂料质量控制中涂装占有更重要的地位。因此，涂料技术的发展与涂装技术的改进密切相关、相互促进。 3、性价比是技术开发的基本要求 市场流行语“不买最贵的，只买最适合的产品”一语中的。无论是涂料原材料、涂料产品，还是涂料涂装配套体系都存在性价比的平衡和选择。在以往的产品开发中往往存在过分追求产品个别性能的高指标，以此作为其技术水平的评价标准，或者是炒作的噱头。好产品不一定价格贵，技术发展的最大贡献在于不断地降低成本为市场和用户提供价廉物美的产品和服务。涂料产品虽然受原料行情制约，但在提高生产效率、优化配方、工艺改进方面仍有潜力可挖，节能降耗和降低成本是涂料工艺发展永恒的主题。 新原理、新材料、新工艺拉动行业的技术进步 不断提升的法律法规要求和市场需求推动新科学原理、新材料和新工艺发展，它们的发展进一步拉动了涂料行业的技术进步。 整体的涂料技术发展是相互联系、相互促进而协调发展的。可以用金字塔来形象地比喻技术开发体系：塔尖是应用基地、新材料和新工艺研究，通过由研究所、大专院校以及企业博士后流动站承担；塔身是新产品和配套的涂装工艺、产品标准开发，可由企业技术研发中心来做；最大的塔底是进行涂料应用技术开发，包括涂装配套体系和涂装工艺、涂料生产工艺改进、涂装技术服务等。 近十年来，国家加大企业技术开发中心的支持力度，涂料行业中省级以上的涂料涂装研发中心不少于30家，已批准运行的博士后工作站6家，但是真正符合研发体系要求并有效运行，在人才结构和管理体系上还需下大功夫。建议有条件的大中型企业利用目前转型和调整期加大投入，为技术创新打好基础。 2008年国家刺激经济发展措施中，增大对科技创新的投入，尤其是973、863计划涉及应用基础研究和新材料开发。有条件的单位抓紧时机申报项目，获得国家和省市的支持，为企业转型和产品结构调整打好基础。 企业转型和产品结构调整 企业的产品结构和技术创新策略是企业的整体发展战略的组成部分，取决于企业的市场定位。与跨国公司不同（一般占据工业涂料中高端市场）国内大中型企业主要是以通用型涂料为主，属非专业化的企业。所谓企业“转型”就是提升企业在市场中的地们，由非专业化向专业化、由通用型向工业涂料、由生产经营型向加工服务型商业模式、由低附加值向高附加值转变，由单纯追求量的增长转变为质的优化，由高耗能向节能减排、环境和谐可持续发展转化。 1、抓住时机，重新市场定位，调整产品结构 危机为我国转变经济增长模式创造了机会，国家出台一系列刺激内需的4万亿投入，振兴钢铁、造船、石油化工、纺织等十大产业的规划等表明涂料行业的市场环境正在发生巨大的变化。传统的市场需要调整和深耕，创造新的市场需求机会，新的市场机会不断地涌现。根据市场需求适时调整企业市场定位是企业转型和产品结构调整的基础。这就要示在思维模式、商业模式、产品模式和技术开发等方面不断创新。为适应快速变化的市场需求必须建立有效的信息收集、分析和处理系统。 2、围绕品牌建设打造高品质的产品结构 品牌是由产品结构和服务支持的，根据市场和需求的变化持续改进产品性能和服务，提升其竞争力。尤其是经过改革开放30年的发展，国内企业产品结构和技术水平与跨国公司的差距日益缩小，有的产品甚至持平，这正是调整方向、集中优势资源创新和赶超的大好时机。历史经验证明，许多国际名牌都是在危机中通过有选择的并购，优化市场结构和产品结构，以及技术创新崛起和发展起来的。与此同时，创品牌和产品结构调整应有战略眼光，尽管发达国家市场需求暂时疲软，经济发展有周期性，但总会复苏。所以不要降低标准，仍然坚持技术和标准领先的原则。 3、产品结构调整注重技术整合和流程创新 产品结构调整不仅包括新产品开发，更重要的是产品配套体系、涂装工艺和涂装性能，以及技术服务体系的整合，从而提升品牌特性，避狻巴?驶?本赫?５逼笠到?胄率谐∈保?芏嗟募际鹾筒?纷试词强梢灾匦抡?虾屠?玫摹?br> 4、扩大合作和交流，提升产品结构调整水平 危机时期，发达国家的涂料企业比我们的日子更难过。这也给我们与国外有特色的中小型企业合作带来机会。有实力的企业甚至可以并购外企，这也是产品结构调整方向之一。与20世纪80年代的引进潮相比，我们的企业理性和在成熟得多，尤其是消化吸收和再创新的能力大有提高。因此我们的眼光应更长远，视觉更广阔。加强与国外企业的交流和合作应是企业转型和产品结构调整中不容忽视的重要内容。 5、加强人才培训和企业创新体系的建设 企业的发展和竞争力的提升关键是人才的素质和管理。在经济发展上行期行业研发人才的创新能力的缺失已经是制约行业和企业发展的瓶颈之一。经济下行期大批大专院校毕业生、研究生涌入就业市场 为企业提升了优化人力资源的机会，有条件的企业应抓住转型和产品结构调整的时机，进行必要的调整和组织安排人员培训，为未来发展储备人才。