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在全国性的市场推广手段上，涂料行业基本上可以分为“两派”：“拉力派”指以立邦、多乐士为代表的“洋品牌”，“推力派”指以华润、嘉宝莉、大宝、美涂士等为代表的本土企业。 “拉力派”凭借雄厚的财力和相对高超的营销手段，通过巨额的传播费用来塑造品牌形象，进而形成对终端消费者的强劲拉力；“推力派”则普遍重视建立广泛的经销商网络，通过并不透明的价格来保障经销商的利益，甚至通过多品牌运作来提高网络密度、降低价格透明度，但对传播及品牌拉力相对重视不够。由于市场推广手法的差异，“推”、“拉”两派占领着不同的细分市场。 由于乳胶漆施工相对简单，加之立邦倡导的涂料色彩对消费者的影响，使乳胶漆更倾向于“消费品”，因而其购买消费行为受中间施工人员影响小，品牌影响力起着巨大作用。但是聚酯木器漆由于调配、施工过程比较复杂，需要借助专业施工人员才能完成，因而它更像“工业品”，其购买消费行为受中间人员影响较大。 这就形成了“推”、“拉”两派的不同结局：“拉力派”占据中高档乳胶漆半壁江山，却很难在聚酯木器漆市场形成优势；“推力派”则几乎占据了所有的木器漆市场，但在乳胶漆方面普遍无大作为。 当然，涂料之所以长盛不衰，确实因为它具有其他建材所无法比拟的诸多优势：能耗低、无污染、色彩丰富、自重轻、成本低、施工易、无接缝、可防水、更新易。 据预计，至２００５年，全球涂料的需求量将以平均每年３．７％的速度增加，２００５年将达到２８３０万吨。市场比较成熟的工业化国家涂料需求平均每年增长２．７％，发展中国家涂料需求增长会高于世界的平均值。中国每年将以６．６％的速度增长，２００５年达到３００万吨左右。这就意味着中国涂料的发展空间很大。