涂料市场
论汽车油漆国内市场的营销战略
关键词:
营销主体;渠道分析;代理、直销与立体营销;毛利分布;配送方式;费用支出原则;品牌布局;VIP计划;网购与虚拟超市。
一、营销主体。
2、生产厂家有许多趋向:传统化工厂分化出来的汽车油漆事业部;单一渠道单一品牌的专业汽车油漆生产厂;单一渠道多品牌的专业汽车油漆厂;多渠道单一品牌的专业汽车油漆生产厂;多渠道多品牌的专业汽车油漆生产厂;专业汽车油漆生产厂向综合性油漆生产厂转化;品类专业汽车油漆厂(溶剂类、色母类、定色漆类、清漆固化剂类等等)
3、批发商的趋向:单一品牌单一渠道专卖店;单一厂家单一渠道专卖店;单一品牌或厂家多渠道专卖店;多品牌单一渠道批发店;多品牌多渠道批发店;侧重于汽车油漆的综合批发店;侧重于辅料的综合批发店;侧重于汽保的综合批发店;侧重于美容护理的综合批发店等等。
5、修理店的趋向:传统的综合汽修厂;新兴的4S店;新兴的快修连锁店;路边快修店;路边美容护理店等等。
二、渠道分析与战略。
1、营销主体关系立体图:
2、渠道一:生产厂家→批发商→调漆店→汽修厂。
3、渠道二:生产厂家→批发商→汽修厂。
4、渠道三:生产厂家→调漆店→汽修厂。
5、渠道四:生产厂家→汽修厂。
6、渠道五:复合式立体营销渠道。
三、配送方式。
1、销售商直销车配送;
2、销售商货运站配送;
3、销售商快递公司配送。
四、品牌布局。
1、代理制品牌:渠道一适用。
2、新代理品牌:渠道二适用。
3、终端制品牌:渠道三适用。
4、直销制品牌:渠道四适用。
5、通用性品牌:渠道五适用。
五、毛利分布。
1、生产厂家:渠道越长,毛利越低,反之则渠道越短,毛利越高。
2、批发商:渠道越长,毛利越低,反之亦然。
3、对应不同品牌,在选择不同渠道时,相对毛利应该进行相应的调整。
六、费用原则。
毛利越高,相应投入的费用率应该说更高。可是,随着互联网技术的发展,客户采集信息渠道的变化,一种新型的游戏规则正在成型中。
七、VIP计划。
1、生产厂家更趋于专业性的生产;批发商更趋于专业性的营销,应该说是民用产品的趋势。强势的批发商开始帖牌生产,部分取代生产商的营销职能部门,这种趋势应该是越来越明显。
2、生产厂家通过与批发商的进一步紧密配合,可能大幅度降低营运成本。假设生产厂家原来是35%以上的毛利,通过合作可以降至25%-15%。而这节省的利润留成,又可以更好地加强与批发商的合作,将部分销售费用转由批发商来承担。这就使得批发商执行营销战略成为可能。
3、批发商一方面向供应商寻找贴牌生产合作;一方面向终端努力建设完善的配送网点。
5、批发商从生产商转移的营销利润留成,会为批发商建立健全配送体系提供成本来源。
八、网购与虚拟超市。
1、网购与虚拟超市的兴起,打破常规,将费用原则失灵。用极低的费用,通过虚拟世界展开营销。
2、 批发商通过OEM贴牌生产,创立自己的品牌体系,合理应用于不同的渠道,将会今后的发展提供后续动力。
3、低成本、高效率的配送实体,今后在销售过程中逐渐形成一种具有特别重要的意义的竞争能力。
4、网上口牌宣传形成的实用品牌,在网购与虚拟超市中将会成为批发商的主要流通产品。
5、复合式立体营销模式,将会成为批发商日后很长一些时候的重要营销模式。
九、流动调漆中心。
3、调漆店与较大的批发合作,可以把这种互补优势发挥得淋漓尽致。
4、最关键是,这种模式使得现款现货的结算方式成为可能。
5、这种配送服务方式,可以使得传统的调漆服务范围与产品体系得以扩充。
十、汽车油漆批发商配送的内涵与外延。
1、汽车油漆:色母系统、成品漆系列、光油辅料等等;
2、原子灰、天那水、纸胶带、水砂纸等等;
3、研磨工具与耗材:抛光机、磨灰机、钢刀片、胶刀片、干磨片、砂碟、砂带等等;
4、美容蜡及护理用品系列:3M蜡、G3蜡、晶亮蜡、研磨膏、美容砂纸、釉、瓷、洗手膏、底盘装甲、泡沫清洗剂、表板蜡、发动机清洗剂等等;
5、烘烤系列:烤房、烤箱、烤灯、过滤棉、风口棉、工具架等等;
6、工业涂料:卡车漆、氨基漆、环氧漆、不锈钢漆、玻璃漆、玻璃钢漆、反光漆、萤光漆、耐高温漆、地坪漆、底盘漆、防锈漆、防腐漆、重防腐漆、环氧富锌底漆、纳米漆、氟碳漆、塑料漆、磷化漆、硫酸液、硝酸液、马路漆、护栏漆、橱柜漆、广告漆等等。
7、自喷漆:保赐利、彩虹、三和等等,镀络、镀金、镀锌、萤光、反光等特种喷漆。
综上所述,随着汽车工业的蓬勃发展,批发商也应该适时调整思路,选择好适合自己的营销模式。各种模式也各有利弊,关键是要适合自身建设。特别是,近来工业装备涂装升级与网上购物方式的出现,为批发商提供了复合式立体营销的可能。同供应商建立健全VIP紧密型合作,以生产环节节省的营销成本投放到网络客户的建设中去,形成相对优势,健全网络。积极引入网上营销技术,通过更多的信息渠道打造公司品牌与口碑。在日后渠道下沉过程中引领销售。公司的口碑与经营的品牌将是批发商最重要的资产。调漆技术将成为油漆工必备的生存职能,这种趋势将会越来越明显。高效精干的配送体系将成为批发商的主要竞争能力。立体营销将会为批发商的发展提供广阔的天地。
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