涂料市场
涂料行业调整风头正劲 整合速度将加快
[据中国建设报2月14日报道]年末岁初之际,各行各业都在进行2007年的总结和2008年的展望,涂料行业也不例外。中国涂料工业协会的秘书长岳望坤曾为我们总结了2007年涂料行业的关键词:整合、创新、调整。那么,展望2008年,我国的涂料行业又将呈现什么样的发展趋势?又将面临哪些机遇和挑战?
并购仍将继续整合势在必行
据业内人士分析,2008年涂料行业仍将延续2007年的并购风潮,整合速度将会有所加快,行业调整风头正劲。
2007年,阿克苏诺贝尔收购ICI可以称之为年度最大的并购事件,这个事件让我们看到了国际涂料业的整合力度,对中国涂料市场产生了很大的影响。2008年伊始,G宣布并购式玛卡龙涂料,拉开了今年涂料企业并购的序幕。有专家认为,今年内,涂料行业的并购还会继续,在这种整合趋势下,未来的涂料企业更容易出现两极分化。一批涂料企业借机成长、壮大,成为行业内的领军者,其涂料品牌形象和涂料产品被全球各地消费者接纳;另一批中小企业,则只能以普通产品、低廉价格在区域范围内拥有一定量的消费群体。
经常有销售专家说,每一个地区都有不同的文化,不同的企业拥有不同的销售渠道,因此,无论规模大小,各种企业在行业内都是具有竞争优势的。通过企业并购和市场整合,有实力的跨国企业通过并购当地涂料企业获得该企业的网络和渠道,也可以聘任具有本土经验的人才管理当地市场,实现跨国企业在当地市场的本土化经营。这样,不但更契合当地消费者习惯,也更容易抢占更多的市场份额。另外,企业并购后可以形成规模化效应,能够实现效益最大化。规模越大的企业,采购的产品越多,成本相对越低。而且,一旦企业实现了跨国经营,他们就有机会更好地利用全球的资源,更好地管理市场。
涂料业几大原料供应商,如杜邦、巴斯夫、拜耳等公司,他们同大客户签订全球化的协议,可以更好地增强自己的核心竞争力。如拜耳同丰田汽车、杜邦同格兰仕签订的全球化的协议,可以帮助他们更好地抢占全球市场,把竞争对手区隔开来。涂料企业,如多乐士与万科地产(企业专区,旗下楼盘)签订协议,万科在中国十多个城市开发的房地产涂装工程交给多乐士,促进了多乐士涂料销量的大幅提升。
环保理念加强水性漆或可成为主流
目前在我国,水性木器漆还没有相关的国家标准,只有化工行业标准。即使是化工行业标准也是在2005年才开始组织编写,2007年才颁布执行。近两年来,很多企业都在水性木器漆方面做了很多工作。但是,从整体来看,水性漆在我国的发展还仅仅处于起步阶段。2007年水性漆被各界逐渐认知,但要大面积推广使用,还需要多方面的共同努力。
从环保健康方面来讲,市场应该推广使用水性漆,因为溶剂型油漆或多或少会有一点污染,即使是经过十环认证的产品,也会挥发少量有害物质到空气中。
水性漆虽然在环保性能上占据较大优势,但是,在产品性能上,水性漆也还有很长一段路要走。从现有产品来看,国产水性漆在硬度、耐擦洗、干燥时间、施工技术等方面都还与油漆存在一定差距。这不仅有实际工艺技术方面的问题,还有观念上的问题。
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