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　　中国涂料工业协会理事长王擢关于第五届理事会工作报告（摘登） 　　[中国建材报九月十日报道]随着市场经济的发展，协会作为市场经济主体之一的地位日益凸现，这就要求协会工作必须与时俱进，在促进行业发展上充分发挥其自律、沟通、协调、服务、公正、监督等多项功能。为此，中国涂料工业协会第五届理事会于2003年对协会未来的发展提出了对内实行按企业化模式运行、对外充分利用社会资源拓展服务领域的工作思路，确立了对协会全面实施改革的工作方向。同时要求秘书处在自身建设上把“转换思想观念，转变工作作风，完善运行机制”作为重点，解决协会的职能定位问题，完善服务功能，提升自养能力和提高自身素质。在为行业服务过程中，充分借用社会资源优势，实施横向、纵向合作，拓展和延伸服务领域，开展了一系列有助于企业和行业发展的活动，使协会的社会影响力得到了加强，同时也得到了会员单位的积极支持和好评。 　　转变思想观念，整合协会文化资源转变思想观念，优化组织结构，搭建服务平台，构建社会资源是协会近几年来改革的重点。为此，协会在内部组织上根据实际需要进行了重新架构，对秘书处部门的设置进行了长远的设计规划，并多次进行调整，以适应形势变化的要求和长远目标实现。目前，扩展服务的领域有：行业规范与自律工作，行业技能培训鉴定工作，国际交流工作，行业走访工作，杂志的采编一体化工作，新扩展并为涂料终端市场服务的《中国涂料》时尚版的新信息平台的工作，技术创新服务工作等等。 　　协会的一项重要工作是信息服务。为了向企业提供更快捷、更贴近市场的信息服务，提高信息服务的效率，协会对现有的“两刊一网”信息资源进行了整合，使“两刊一网”的信息进行互补和共享。2003年完成了《中国涂料》杂志双月刊改为月刊的软着陆，2004年又完成杂志全彩印刷及全面改版工作，2006年第一次获得了专业性优秀期刊一等奖。 　　支持多家媒体涂料专刊的出版，与之形成资源互动，使行业正面导向的影响日益提高，形成了很好的舆论氛围。仅从推进名牌战略计划方面讲，媒体正面深度报道企业就达几十家。借用外脑，成立了中国涂料工业协会专家委员会，在现有协会专家顾问的基础上，聘请经济、管理、营销及其他领域的专家，为协会开展广泛的技术服务、专家诊断、行业预测、标准制定等工作储备了大量的人才。 　　适时进行行业形势分析，引导行业健康发展近几年来，我国涂料行业的生存环境发生了重大的变化。为了应对这些变化，协会审时度势地开展了一系列的工作，提出企业做大做强是涂料行业当前发展的重大课题；经济运行质量与效率的提高，是涂料行业发展的首要任务；一切从实际出发，实事求是，是企业经济活动的指导思想。 　　2004年，随着行业整体竞争能力的提高，市场环境进一步走向有序，协会适时地提出了2004年行业实施名牌战略跨年度的推进计划。当年年初，协会首先在顺德组织了广东十几家大型企业召开了实施名牌推进计划座谈会，了解企业情况，听取企业意见，提出了行业整合、品牌整合、品牌提升的建议。之后召开以“名牌战略”为主题的涂料行业年会暨第三届中国涂料发展战略研讨会，并在各省市涂料行业组织的配合下，在全国范围内掀起了实施品牌战略的高潮。终于在2005年实现了涂料行业“中国名牌产品”零的突破。首先在建筑内外墙涂料企业中，有8个企业获得中国名牌产品的殊荣。截至2006年，行业累计取得8家中国名牌，6家驰名商标，50家51个免检产品称号和几十个省市级的名牌产品和著名商标产品，形成了一大批名牌群集的知名企业和产品，从而加速了行业的品牌整合。 　　与此同时，协会委托专家委员会制定了《中国涂料工业“十一五”发展规划思路》，对“十一五”期间涂料行业面临的国内外发展环境、竞争能力、市场需要进行了分析，提出了“十一五”期间涂料行业的发展思路、指导思路、发展目标、发展措施。在此基础上，又制定了《中国涂料“十一五”技术发展纲要》。 　　规范行业行为，引导行业发展是协会一项非常重要的工作。多年来，协会本着政府立法、行业立规、社会立德的基本思想，先后制定了《中国涂料行业行为准则》、《涂料企业信用等级评定管理办法》、《涂料企业信用等级评定细则》等几个具有行规约束性质的文件，以引导行业的持续健康发展。 　　为提升行业的整体实力，提高行业的整体素质，协会借用第九届国际涂料展的平台，进行了“百年回顾——引领未来”为主题的百年涂料历史回顾展示活动，对大型涂料企业进行了集中展示。 　　2006年，针对行业利润空间不断缩小，行业盈利能力下降的问题，协会将工作重点放在规范行业行为，提高整体抗风险能力上，以降低企业市场运行成本。 　　2007年初，在行业年会上，协会对2006年的行业经济形势进行了回顾和分析，提出了在“快速发展、变化显著、困难重重”的形势下，涂料行业面临着一个极其重要的时期，即：市场的整合期、企业的整合期、行业的突变期和战略的转型期。为此，企业必须要“知变、善变”，重视战略转型，“以科学发展观为指导，进行战略性总结，战略性调整”以及“战术策略的调整”。 　　随着环保工作的日益深入发展，推进水性涂料产业化进程将是今后几年的一项重要工作，为此，协会及时召开了“首届水性木器涂料发展研讨会”，就水性涂料发展中的政策导向、行业引导、市场启动、技术创新等问题进行了深入探讨，为今后积极稳步推进水性涂料产业化进程起到了重要的导向作用。 　　整合行业资源，拓展服务领域根据协会“对内按市场化模式运行、对外借用社会资源”的改革思路，协会充分利用行业及社会资源，开展了一系列活动，促进了各专项工作的开展。与北京中化联质量认证有限公司合作，成立了中涂协办事处。与《ISO14020国际环境标志标准研究》课题攻关组合作，参与了环境标志涂料产品标准攻关及企业试点工作，制定了ISO14020国际环境标志配套涂料技术标准，ISO14020溶剂型木器涂料、水性建筑涂料产品的环保标志标准，ISO14025国际标准环境声明导则及其配套文件，并在涂料行业的大中型企业中进行试点和推进。与中国商品协会联合，组织企业参加“国际接轨，绿色行业大型专题活动”。与石油罐导静电涂料检测规范国家标准管理组合作，共同起草了“石油罐导静电防腐涂料施工验收规范”。与海洋化工研究院合作，成立了中国涂料工业协会培训中心，并按工作计划制定了“培训中心”管理章程及培训大纲等，为行业培训工作打下了良好的基础。 　　发挥分会作用，服务向专业化方向拓展几年来，协会坚持了钛白、氧化铁、立德粉、铅铬及氧化锌5个颜料分会的年度工作会议制度，定期就市场情况进行分析，定期就进出口形势和对策进行研究，定期就行业焦点、热点问题进行研究。为了进一步加强和扩展协会的服务功能，协会采用多种形式，搭建不同的交流平台来加强同业间的交流。一是采用走访形式，有计划地专程或利用各种会议机会分期分批走访企业，并结合协会的中心工作和发展思路与企业开展面对面的沟通，使协会较准确地掌握会员第一手材料。二是组织国际交流会，参加国际同仁组织。近几年来，协会在国际间的交流日益频繁，协会每年均派员参加APIC会议和IIC会议，并于2006年正式成为IIC组织的成员。在国际会议上，收集了世界涂料发展状况的相关资料和世界各国环境升级的相关动态，并将这些资料分步翻译发布。三是加强与地方行业协会交流合作，先后组织召开了3次地方涂协座谈会，通过协会工作的交流与沟通，为今后行业资源的共享、发挥其各自的特色、加强行业的规范管理起到了积极的作用。 　　搭建行业培训平台，为提高行业从业人员整体技术素质服务为落实第五届第四次理事会精神，实施“振兴涂料，人才先行战略”的计划，改变涂料行业技能型人才奇缺的现状，提高行业整体技术素质，协会把搭建行业技能培训平台作为重要的工作来抓。2005年由劳动和社会保障部正式批准建立了“涂料行业特有工种职业技能鉴定站”及高技能人才职业技能鉴定站，相继建立了19个实训基地。同时，根据《国家职业大典》目录，结合我国涂料工业发展的现状，组织制定了《涂料树脂合成工》、《制漆配色调制工》两项国家标准；组织制定了《涂料检验工》、《涂料涂装工》两项行业标准。截至目前，共培训鉴定381人，合格率达98.43%，375人取得劳动和社会保障部颁发的职业技能证书。 　　回顾过去，展望未来，协会工作虽然取得了一定的成绩，但自身的发展还存在着一些问题，一是服务意识还不能适应新形势的需要，业务素质、综合素质不强的问题比较严重；二是基础管理薄弱，管理制度不能完全认真落实，个人目标不明确；三是学习氛围还没有形成，不少人对涂料行业现状、企业的第一手资料了解甚少，所以，服务方向、服务手段、服务效果都不能适应企业要求。为此，协会还有很多方面的工作要进一步提高和完善，有很多工作还要进一步开拓和发展。我们将坚持与时俱进、求真务实的工作态度，更好地为企业发展服务。