全  站关键词

　原有产品和新型产品双拳出击 “华润涂料今年开局很顺利，前两个月的各项核心指标比去年同期有20%以上的增长，与威士伯的战略合作在各方面都取得实质性成效。”这是华润涂料集团副总经理方昕日前对媒体说的一句话，显示出其对企业改革和发展前景的乐观判断。 　　自去年8月31日华润正式宣布与世界500强、美国上市公司威士伯携手，这家企业的动向就一直备受关注。在华润涂料集团，笔者没有感觉到这家企业与之前有什么特别不同，所见依然是熟悉的面孔和忙碌的身影。眼前的情形印证了集团董事局主席梁俊谦去年曾经透露的一件事：“威士伯并不参与到华润具体的管理工作中去，华润的民族品牌也不会因此而改变。”梁俊廉介绍，引入威士伯开展战略合作，正对企业的发展产生新的推动作用。在保持华润经营管理事务稳定的前提下，双方在技术创新等方面的合作已经度过磨合期，并且已经取得实质性的进展，威士伯正准备再多投入1000万美元，借助华润的市场网络将他们的品牌融入其中，这对华润的产品和品牌同样会产生新的促进。将来，威士伯和华润在国内外市场上会是双品牌并行，对双方的发展都有利。双方在产品、品牌方面的原有优势只会增强，不会减弱。通过这种合作，华润也不用再考虑上市问题，因为威士伯本身已经是美国上市公司。 　　梁俊谦就过去几个月各方面对民族品牌的争论是这样理解的，企业不能只看眼前和局部，要看世界潮流，要看5年、10年后，甚至更远。拿本行业例子来说，现在买杜邦、巴斯夫产品的人，有几个去问这个产品是哪个国家的品牌？30年之后，人家只会记住你这个企业的实力、产品和服务，而并不理会你是哪里的品牌。多年来华润常常每走一步都与众不同、出人意料，1995年我们实现所有权和经营权“两权分离”之后赢得迅速发展，现在还有许多企业没有做到。华润的国际化并不是今天才开始，而是十几年前就已经开始，我们一直实践国际化思维、规范化运作，一直都在进行广泛的国际合作，使用国际化人才等资源。现在，有部分原来对我们的合作持观望态度的同行来向华润取经，结果发现他们比较难仿效，因为其经营方式、透明度等企业基础并不太适应。因此，企业迈向国际化，是需要一定的综合实力和充分准备的。 　　据了解，除了华润原有的技术资源以外，威士伯的加盟正在加速华润的产品多元化，改变华润过去基本上只有工程涂料和木器涂料的产品路线。新的技术研发项目将以环保型、耐候型产品为重点，一些具有战略意义的产品，如汽车修补漆、工业漆等新型产品也已开始研发，部分产品正逐步面市。 　　今年，华润在产品和市场方面的基本思路是稳中求进，原有产品和新型产品双拳出击。对原有的木器涂料和工程涂料两大系列主打产品，将以充分发挥成熟的技术竞争优势为重点，进一步以提升服务为核心，加强消费者体验等营销和服务模式，以巩固和扩大其在国内市场的竞争优势，并积极拓展国际市场。 　　在工程涂料方面，华润将适当调整工作思路，除了继续加强援外和奥运工程等项目之外，还将进一步加大政府工程项目的力度。去年以来，华润在全国公安系统的改貌工程方面取得越来越大进展，先后取得河北、湖北、贵州、山东、云南等省公安局及所辖派出所的改貌工程，公安系统蓝、白两色新形象中的蓝色，甚至被誉为“华润蓝”。 　　在工业漆方面，华润也正在不断发展，已经成功取得国家发改委大连战略石油储备库存储罐项目等工程。“整体上，华润涂料的全面多元化已经开始，华润与威士伯在迈出战略合作步伐时，已经想好第二步和第三步。”方昕这样表示。 　　2007年，华润在加强国内市场的同时，还将进一步拓展国际市场。目前，华润涂料已经打入越南、港澳、俄罗斯、非洲等国家和地区，在中国周边的国家基本上已经开始布局。华润涂料相关负责人认为，与威士伯的合作，加速了华润的国际化步伐，加上华润原有的经营优势，将推动企业在今年全面拓展国内外市场。 　　　　原有产品和新型产品双拳出击 　　本报讯 “华润涂料今年开局很顺利，前两个月的各项核心指标比去年同期有20%以上的增长，与威士伯的战略合作在各方面都取得实质性成效。”这是华润涂料集团副总经理方昕日前对媒体说的一句话，显示出其对企业改革和发展前景的乐观判断。 　　自去年8月31日华润正式宣布与世界500强、美国上市公司威士伯携手，这家企业的动向就一直备受关注。在华润涂料集团，笔者没有感觉到这家企业与之前有什么特别不同，所见依然是熟悉的面孔和忙碌的身影。眼前的情形印证了集团董事局主席梁俊谦去年曾经透露的一件事：“威士伯并不参与到华润具体的管理工作中去，华润的民族品牌也不会因此而改变。”梁俊廉介绍，引入威士伯开展战略合作，正对企业的发展产生新的推动作用。在保持华润经营管理事务稳定的前提下，双方在技术创新等方面的合作已经度过磨合期，并且已经取得实质性的进展，威士伯正准备再多投入1000万美元，借助华润的市场网络将他们的品牌融入其中，这对华润的产品和品牌同样会产生新的促进。将来，威士伯和华润在国内外市场上会是双品牌并行，对双方的发展都有利。双方在产品、品牌方面的原有优势只会增强，不会减弱。通过这种合作，华润也不用再考虑上市问题，因为威士伯本身已经是美国上市公司。 　　梁俊谦就过去几个月各方面对民族品牌的争论是这样理解的，企业不能只看眼前和局部，要看世界潮流，要看5年、10年后，甚至更远。拿本行业例子来说，现在买杜邦、巴斯夫产品的人，有几个去问这个产品是哪个国家的品牌？30年之后，人家只会记住你这个企业的实力、产品和服务，而并不理会你是哪里的品牌。多年来华润常常每走一步都与众不同、出人意料，1995年我们实现所有权和经营权“两权分离”之后赢得迅速发展，现在还有许多企业没有做到。华润的国际化并不是今天才开始，而是十几年前就已经开始，我们一直实践国际化思维、规范化运作，一直都在进行广泛的国际合作，使用国际化人才等资源。现在，有部分原来对我们的合作持观望态度的同行来向华润取经，结果发现他们比较难仿效，因为其经营方式、透明度等企业基础并不太适应。因此，企业迈向国际化，是需要一定的综合实力和充分准备的。 　　据了解，除了华润原有的技术资源以外，威士伯的加盟正在加速华润的产品多元化，改变华润过去基本上只有工程涂料和木器涂料的产品路线。新的技术研发项目将以环保型、耐候型产品为重点，一些具有战略意义的产品，如汽车修补漆、工业漆等新型产品也已开始研发，部分产品正逐步面市。 　　今年，华润在产品和市场方面的基本思路是稳中求进，原有产品和新型产品双拳出击。对原有的木器涂料和工程涂料两大系列主打产品，将以充分发挥成熟的技术竞争优势为重点，进一步以提升服务为核心，加强消费者体验等营销和服务模式，以巩固和扩大其在国内市场的竞争优势，并积极拓展国际市场。 　　在工程涂料方面，华润将适当调整工作思路，除了继续加强援外和奥运工程等项目之外，还将进一步加大政府工程项目的力度。去年以来，华润在全国公安系统的改貌工程方面取得越来越大进展，先后取得河北、湖北、贵州、山东、云南等省公安局及所辖派出所的改貌工程，公安系统蓝、白两色新形象中的蓝色，甚至被誉为“华润蓝”。 　　在工业漆方面，华润也正在不断发展，已经成功取得国家发改委大连战略石油储备库存储罐项目等工程。“整体上，华润涂料的全面多元化已经开始，华润与威士伯在迈出战略合作步伐时，已经想好第二步和第三步。”方昕这样表示。 　　2007年，华润在加强国内市场的同时，还将进一步拓展国际市场。目前，华润涂料已经打入越南、港澳、俄罗斯、非洲等国家和地区，在中国周边的国家基本上已经开始布局。华润涂料相关负责人认为，与威士伯的合作，加速了华润的国际化步伐，加上华润原有的经营优势，将推动企业在今年全面拓展国内外市场。