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徐展堂，全国政协常委、中华制漆(深圳)有限公司董事长。除此之外，他还肩负着多项职务，四川、云南及贵州省的政府顾问：1992年受聘为国务院港事顾问……2001年获香港特别行政区政府颁授金紫荆勋章，2007年将出任中国涂料工业协会名誉理事长等等。在不久前召开的。一次涂料高层论坛上，记者就中国涂料行业的现状及发展对徐展堂先生进行了采访。在整个采访过程中，徐先生浓浓的爱国情结和振兴中国民族涂料工业发展的使命感让人感动。 “有责任经营好中华制漆” 中华制漆创立于1932年的香港，有着70多年的历史。1985年，徐展堂先生收购了中华制漆厂，并在1991年成立了中华制漆(深圳)有限公司。但是，由于各种原因，最初的几年中华制漆并不是经营的重点，再加上1997年亚洲金融风暴等的冲击，中华制漆曾一度利润下降、人才流失严重。 在金融危机过后，大量的外资企业进入国内市场，牢牢地占据着中高端的市场份额，并不断地收购国内的民营企业。在这种情况下，是什么原因使得徐展堂先生开始重视中华制漆的发展了呢?徐展堂表示： “曾经有一个外国的涂料企业对我说， ‘中国是油漆行业最后的。也是最大的市场，但是中国本地市场上没有像样儿的公司。’我认为这是对于中国涂料企业的最大的侮辱。" 正是基于这个因素，他回到国内考察市场，发现国内的涂料行业发展非常迅猛，从年产量几千吨发展到现在的上百万吨。他表示，中国的涂料行业大有可为，有着广阔的发展余地，只要用心去做，不失为一个好的发展行业。“不少外国涂料企业找我们想谈收购之事，现在也有，但。‘中华’这个金字招牌怎么能卖给外国人?只要对自己有信心，一定能够把企业经营好。” 2004年，徐展堂将主要精力放在中华制漆上。几年来，·中华制漆得到了。快速的发展，总产值由当初的3亿元增至近7亿元，年总产量也突破了5万吨，涵盖家装涂料、建筑涂料、工业涂料及玩具涂料。在湖北、江苏、上海营建分厂，在深圳、广州、北京等地设立了5000多个经销点。在不久前发布的首批《环境标志产品政府采贿清单》中，公司的菊花牌和长颈鹿牌产品入选采购清单，成为行业中入选品牌最多的企业。而在广东韶关市新丰县购地600多亩、投资1 200万美元的高科技涂料生产基地也将于．2007年春开工。深圳原有厂区，将主要生产水性涂料，并作为公司的大型技术研发中心与专业人才建设储备基地。 “决不能把行业卖给外国人” “中国好多产品都打出去了，惟独涂料行业是被外国人打进来的。即使我没有能力打出去，也要当好一个卫士，站好自己的一班岗。”徐展堂先生表示。 说到与外资企业的差距，他认为，这种差距是全方位的，主要体现在产品品种单一、技术含量不高、管理不规范、发展力量分散。究其原因，有历史的因素，但是行业管理部门对于涂料行业的不够重视是重要的原因。一直以来，我国涂料行业的专业人才匮乏，国人对于涂料的认识和使用都存在误区等都制约着我国涂料行业的发展。但是，外资涂料公司没有什么可怕的。几年-前。中华制漆因发展缓慢使得人才大量流失．但是现在不同了，通过大幅加薪等手段广招人才。不久前的一次招聘会上．仅大学生就招了40多个，为在新丰建设的新厂储备人才。公司从去年开始，到各国去考察市场，想要在欧洲收购一些油漆厂，一是为_了要他们的技术．二是要把油漆卖到欧洲去。 “可能这样的想法有些天真，但是家电行业可以．为什么涂料行业不行?" 面对外资涂料企业纷纷涌入我国市场。对国内的涂料企业形成的威胁，徐展堂先生还是希望通过记者奉劝国内的同行，不能因为短视，为了短期内赚大钱，就急着把企业卖给外国人。而消费者也应该转变心态，要认识到中国的油漆并不比外国的油漆质量差，只不过是国人有崇洋媚外的心理，总认为外国企业的质量好。他表示，原来我国涂料行业的原料10毗依靠进口，但现在已经实现了75％以上的产品本土化采购。作为民族企业，有责任提供一个中国人的产品给中国人选择。不要照猫画虎，一味地生产低端产品，这样只能沦为制作苦工，有什么用呢?只有依靠先进技术，不断研发适合中国国情的产品，保证质量的同时，提供良好的服务，才能有竞争力。 “要做一个拳手，否则中国涂料”擂台上没有中国的拳手怎么办?中国的民族涂料品牌一定要自强!”徐展堂先生如是说。