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作为涂料用的一种重要原材料，多年以来，我国氧化铁产品出口在促进行业发展、增创外汇、促进地方经济发展等方面发挥了重要作用，生产能力已处于全球首位。但由于其产业自身存在的深层次和结构性问题，整体水平仍处于国际分工和全球产业链的一个底端，高附加值产品、高技术含量的产品比较少，所以在全球分工当中获取的利益并不多。因此，跟踪国内外市场变化，。预防和回避各种风险已经成为氧化铁行业的当务之急。这是中国涂料工业协会氧化铁系分会办公室主任林治华，在向记者分析当前我国氧化铁产品出口存在的主要问题时得出的结论。 林治华认为氧化铁行业出口面临的主要问题有四点—— 一是国内的产量扩大，对出口的依存度偏高。我国氧化铁的社会总产能已超过70万吨年，2005年的产量为57万吨，出口量达33万吨，出口依存度已占到60％左右。 二是行业出口集中度偏低，出口企业偏多，出口规模偏小。全行业生产企业约有140多家，企业平均生产规模是5700吨／年·厂，企业平均出口规模是2360吨／年·厂。其中出口额超过100万美元的企业有10多家，占出口企业总数的25％，出口额超过1000万美元的企业仅有3～4家，真正具有研发、设计、生产、出口完整产业链的企业更少。另外，有20多家企业出口额低于50万美元，占到出口企业的50％以上。 三是自主研制能力偏弱，产品同质化现象严重，而且行业的竞争主要是依靠价格竞争。据统计，氧化铁行业中研发投入力度偏低，一般不到销售利润的2％-5％。而发达国家占销售利润的20％左右。在我国出口的33万吨氧化铁产品中，大多数都是没有品牌或贴牌加工的产品，且绝大部分以初级品出口，平均出口单价在450美元／吨～550美元／吨左右，缺乏自主知识产权的产品。2005年氧化铁出口单价在556．6 美元／吨，而发达国家的产品(经过深加工)达1500美元／吨--2300美元／吨，可见差距之大。 四是国际贸易摩擦和贸易争端明显增多特别是对中国的贸易摩擦在加剧。欧盟提出的REACH法规即将实施，这项贸易保护措施提高了中国氧化铁产品进人欧盟市场的门槛，使中国氧化铁企业在微利态势下将要增加更多的出口费用，迫使部分出口企业可能退出欧盟市场。为此，林治华建议企业应积极采取如下对策—— 一要重视“两反一保”的案例。2005年，全球有18个国家对中国发起反倾销、反补贴、保障措施和特保措施的案例。所以企业要重视“两反一保”案例的波及影响，要以行业的整体利益和出口发展的有利形势为基点对待产品价格，全力维护行业的整体利益并兼顾企业的经济效益。 ’ 二要跟踪国内外市场的变化，预防和回避各种风险。当前国内外市场的环境已发生了比较大的变化，大多数产品已由原来的供应不足，转变为生产过剩。企业在谋求发展的同时，应关注国内外两个市场，对变化的市场要跟踪，不能盲目扩大生产，光在求大、求量的路上走下去。要建立预警信息网络，快速反应，及时调整，及时防范市场的风险。 三要注重提高氧化铁行业核心竞争力。目前行业简单的做大、做强，依靠价格竞争的粗放型增长，已经走到了尽头。企业必须改走新的工业化道路，注重提高企业的自主创新能力，培育自有的知识产权和自主品牌。有实力的企业要着手拓展国际销售渠道，尽快形成研发、设计、生产加工、品牌营销完整的产业链。 四要依法经营，维护秩序。目前，我国对外贸易经营秩序还不够规范，出现的问题比较突出，如西班牙的烧鞋事件、俄罗斯对中国鞋的查扣。这也给氧化铁行业在出口经营秩序上敲了警钟。 五要加强行业协调和自律。企业要依靠行业组织，加强进出口协调、自律，寻求合作共赢。行业协会要研究探讨如何建立出口企业的协调机制，加强行业自律，防止低价竞销等扰乱市场经济秩序的行为。同时还要研究探讨行业转入标准、操作规范和行业标识，从企业的规模、环保设施、生产工艺、能源消耗等诸多方面来抬高行业的进入门槛，淘汰掉一批污染严重、达不到经营规模的企业，推进建设守信可受益、失信遭惩罚、无信则难以立足的对外贸易信用体系，营造一个规范、诚实、守信的整体氛围。