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摘要：对于涂料产业来说，这是一个疯狂的时代，也是一个英雄诞生的年代，三五年之间，一切都可能颠覆，有人被社会前进的步伐抛下，不知道在发生什么，不知道怎样应对，茫然无措间看着别人远去；也有众多的时代弄潮儿在 ... 2009年的中国涂料市场充满挑战也充满前所未有的伟大机遇。对于涂料产业来说，这是一个疯狂的时代，也是一个英雄诞生的年代，三五年之间，一切都可能颠覆，有人被社会前进的步伐抛下，不知道在发生什么，不知道怎样应对，茫然无措间看着别人远去；也有众多的时代弄潮儿在这场席卷全场的金融风暴中，抓住历史发展机遇快速发展。 涂料征程领跑者 src="/uploadfile/201008/20100826022613145.jpg" type="image"> 大宝化工：永不停步的涂料征程领跑者 大宝化工，国际顶尖涂料品牌，国内木器漆业的领跑者，“2008年度中国建筑涂料十佳”品牌获得者，他们是如何在这场实现快速发展。又是怎样看待电子商务帮助企业度过金融危机的。 7月24日，总经理与笔者一同前往大宝拜访大宝化工经销事业部总经理廖显橙，在与廖总沟通过程中，笔者似乎找到了大宝先于行业其他企业的独到之处。 网：廖总您好，首先恭喜大宝获得“2008年度中国建筑涂料十佳”品牌，再次获得“建筑涂料十佳”品牌您有什么样的感想呢。 您认为是什么让大宝得到广大消费者认可的。 廖总：在全体大宝人的努力下，我们能取得这样的荣誉感到很欣慰。 辛勤的工作终于收获成功的果实，在这里感谢所有为大宝事业做出贡献的大宝人和对大宝事业一直默默支持的社会同仁，也感谢广大消费者对我们大宝的信任和厚爱。大宝漆经过几年的努力已成功地从工业性品牌转向为大家熟知的消费性品牌，特别是大宝建筑涂料的推出，以其先进的技术含量及优异的性价比，使消费者有了更明智的选择。 但大宝不能停下脚步，我们还有很多事情要做，很多事情还可以做的更好，在今后的时间里我们会加倍努力，让大宝成为一个真正具有国际影响力的品牌。 大宝能得到消费者的认可在于大宝在发展过程中，不仅仅是给消费者卖产品，我们的目标或则是宗旨是为消费者提供他们需要的服务，因此不管是产品，还是市场或则服务我们都能满足消费者的需求。 网：据我们观察，今年大宝在各大主流电视媒体都投放了广告，2009年也是大家公认涂料行业品牌集体提升的一年，请问廖总，大宝在未来几年品牌推广方面会有什么动作。 廖总：随着消费者的消费意识逐步提高，品牌的知名度对消费者的消费行为的影响越来越大，特别是大众消费者在面对众多同质化的产品时，品牌成为一个决定性因素，大宝正是认识到这点，因此加大了媒体的宣传力度。 当然，今后我们更加注重一个整合营销的推广，大宝也会适应大陆市场特色，除了提升技术含量，推出更多消费者喜欢的产品，我们的宣传也将不仅仅从电视媒体，还包括网络、电台、报纸、杂志等等有效媒体，真正把大宝打造成具有很高知名度的品牌。 网：历经多年的励精图治，大宝取得了非凡的成就，可以说，今后的发展已经站到了“新的历史起点”上。 廖总您认为大宝接下来应该如何继续突出自己的产品特色、强化企业竞争优势。并克服困难、迎接现阶段经济形势的挑战。 廖总：我想不仅仅是大宝，几乎所有涂料企业都会面临的一个问题就是产品的高度同质化，这就要求我们相应的工作更加贴近市场。在年初的时候大宝就提出了“产品特色化品质安定化服务专业化”的一个概念，也就是针对不同地区、不同人群，打造不同的产品，迎合消费者的需求，当然这也是我们今后产品技术的一个方向。 虽然行业同质化现象严重，但大宝的核心特色是其他品牌无法复制，例如大宝的漆膜手感、着色系统、环保、服务特色等等。我想，只要我们针对不同的需求，创新产品，提升技术，深度挖掘消费者的需求，引导消费者正确性的消费方向，就可强化大宝的核心竞争力，我们也一定能取得市场的优势，从而立于不败之地。 网：金融危机以来，涂料行业掀起了一股明星代言的风潮，很多企业也都聘请了不止一位的明星代言其产品，请问廖总是怎样看待涂料行业明星代言这个现象的。大宝在以后的发展中会不会也聘请明星代言旗下的产品呢。 廖总：我也在关注这一点，其实不仅仅是经济危机时期，在以前也有一些的涂料企业请名星代言。比如说2006年的时候白樱华涂料就请了卓依婷，2007年绿屋漆请了于小伟。 金融危机可以说是掀起了涂料企业代言的高潮，比如说、一品邦迪就请了腾格尔巴德士请了陈建斌、张铁林、濮存昕，福湘漆请了林妙可，沙漠绿洲漆请了尹相杰，万美墙漆请了李金斗，最具有代表意义的是美涂士请蒋雯丽，可以说在涂料行业引起了不小的震动。从这些现象我们可以看出一个深层次的背景，那就是涂料行业已经真正进入品牌竞争时代，但我们关注，不盲从！我们坚持走自己的路。 目前我们正在做品牌的进一步梳理。 网：2009年，国内很多企业都瞄准农村市场这块大蛋糕，并纷纷出台政策进入农村市场请问大宝今年在农村市场会有怎样的行动呢。在渠道建设以及招商方面相对于其他涂料企业，你们会有什么样的优惠。 廖总：农村市场的潜力相当大，但相对在产品的策略上必须调整，今年我们对二、三级城市的店面建设会加大力度拓展！优惠谈不上，我们会在产品、宣传、建设与服务方面作更大的支持，乡镇市场的涂料消费特点与城市不一样，大宝也正在积极准备。 网：日前，广州市政府为扶持中小企业的发展与网展开电子商务扶持计划合作，您是怎样看待这个事件的。 您认为电子商务在帮助中小企业应对金融危机方面起怎样的作用。 廖总：这当然是好事，电子商务可以说是社会发展的一个基本方向，他具有很多的优点，政府扶持中小企业发展，这对中小企业应对金融危机的冲击是有很大的好处的。 我认为电子商务最大的优点是便捷，信息社会，速度就是一切，我们可以更加快速的掌握市场的相关信息，并迅速的作出反映。同时电子商务具有降低经营成本的优点，特别是随着网络越来越大众化，人们对网络的关注和信任在一定程度上已经超过了一些传统的媒体，我们可以借助这些优点进行品牌宣传。 网：大宝虽然现在已走在行业的前列，但凡事总是一分为二的，企业也是一样，总会有缺陷的地方。您觉得大宝目前的不足或有待提高之处在哪里。 目前的经济形势对大宝而言，有着什么样的机遇与挑战。 廖总：没有百分百完美的企业，大宝也一样，但是大宝在向更加优秀靠近。 大宝的前些年发展主要把精力放在了家具厂的开发上，家装市场的投入相对欠缺，特别是随着近年大陆家装市场的逐步扩大，我们越来越感觉我们的不足，在家装市场我们的投入不足是我们急需改变的，庆幸的是最近几年我们在这方面的认识提高了很多，因此也取得了一些成绩。同时，公司的品牌推广相对薄弱，在品牌竞争时代，品牌的知名度的在拉动消费的作用越来越大，今年我们加大媒体投放的力度，也正是基于大陆市场品牌竞争的格局所决定的。 大宝自创立以来，始终坚持“谦和亲切专业创新”的理念，以市场需求为导向，把控自己的发展节奏。 对于金融危机，它是一把双刃剑，它加速了涂料企业整合的力度，规范了市场大宝在以前的发展中沉淀了很多，因此还能经受住这样的阵痛。当然面对这样的危机，大宝也实施了很多的应对措施，比如说采取积极的市场政策，加大市场的投入，加大媒体的宣传，并且这些措施取得了相当的成效。 有压力但是也有机遇，现大宝的发展形势还是相当良好的。阿科玛宣布在中国常熟建一个生产工厂。建筑和纸张市场。?这完全符合集团的战略目标，将巩固集团的腈纶以及下游的腈纶生产活动。阿科玛最近确认，将为这个平台进行两项重大投资，一个是新一代制冷剂液体（HFC氢氟碳化合物125），另一个是Kynar氟聚合物,这。。