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 10月9日下午， 江西新钢建设公司召开了公司干部大会暨掀起中厚板施工高潮动员大会 。大会号召全体员工以积极的心态贯彻新钢公司第八次行政例会精神 ，用实际行动应对当前严峻市场形势，为新钢公司三期技改建设最后的冲刺做出贡献。         在认真贯彻落实新钢公司第八次行政例会精神的基础上，新钢建设公司就当前三期技改建设提出了 “七个确保” 的目标，即确保原料新系统的运行；确保9#炉生产顺行；确保LF炉工程完工；确保热负荷试车一次性成功；确保热轧水处理工程“两个阶段”目标顺利实现；确保厚板热处理工程实现目标；确保3#地和袁河宾馆处的马路施工保质保期完成；确保新转炉项目施工目标实现。         为了实现 “七个确保” 的目标，建设公司进一步转变观念和作风，加大工作力度，做到有所为有所不为，努力提高工作质量和服务质量，用新理念来做好三期技改施工工作。 同时，他们把理顺生产检修与基建技改的关系作为重点工作来抓。建设公司已成立了检修中心，拟对检修实行“ 军事化 ” 管理， 把工作做细做实，从而做到优势互补，形成合力，确保生产检修和基建技改的正常进行；推行平行化管理，做到现场管理高效化、岗位精干化、效益最大化，跟上新钢公司发展步伐 。        与此同时，针对市场持续低迷，企业效益减少，员工思想活跃这一情况 ， 建设公司要求各级领导干部不仅会当抓生产经营的好手，也会做员工队伍思想工作的好手，做好释疑解惑工作，把员工的思想和行动统一起来，真正做到“奉献一切，完成三期”，为厂庆50周年献礼。