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<P>    全球最大的油漆公司——亚洲油漆有限公司正在实施一项新的经营策略：通过向外授权销售它的品牌和技术来产生额外的收入。作为它全球战略的巨大组成部分，该公司正在重新考虑改变其全部29家工厂(其中5 家在印度)的经营方式,现在已决定退出那些不适合其经营策略的市场。</P> <P>    新经营计划是现有增长策略的重大改变。亚洲油漆公司副总裁(国际业务) 加拿.达尼(Jalaj Dani)说:“在越来越明显的全球化经济趋势中，经营规模的扩大和卓越的技术能力将会给本公司带来巨大的竞争优势。这是我们一开始就反复思考的。任何地方，一经发现有什么不妥，我们就会退出”。达尼同时也说: 到那时,公司可能不再去寻求更多的东西。 </P> <P>    亚洲油漆公司在孟加拉国、毛里求斯、中东、尼泊尔、斐济、汤加、斯里兰卡、新加坡、香港、宁波和牙买加都有生产线。2003年4月,该公司的国际业务的净销售额是 42.445亿卢比(1 欧元 = 58 卢比),占亚洲油漆集团总销售额的19%。</P> <P>    按照新的经营策略，亚洲油漆公司将向外授予商标和油漆生产技术的使用权。最近，该公司授予了PT Abadi公司(印度尼西亚一主要油漆公司)其品牌和技术的使用权。亚洲油漆公司还把其技术给了伯杰油漆公司(巴基斯坦)。公司已把马尔他(Malta)工厂(2002年从Berger 油漆公司购得)出售给了一家本地公司,并且授予其商标名称和技术使用权。</P> <P>    公司还决定把重点从中国转移到其它6个新兴市场——台湾、斯里兰卡、迪拜、埃及、孟加拉国和马来西亚。达尼说：“中国是一个非常复杂的市场,我们要限制在中国的产品形象,因为利润仅仅来源于防护涂料。我们将把重点放在台湾和其它新兴市场。”</P> <P>    （宋国祥编译，本站版权所有，转载时须注明版权。</P>