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他分析指出，“十二五”期间的水泥业兼并重组有一个新的特点，即“不再像‘十一五’期间只有2—3家企业进行兼并重组，且以央企为主，而是除了中国建材、中国中材两家央企之外，还会加入一些省级国企和大型民企，比如华新、冀东、山水、天瑞、红狮等大型企业。”

据预计，在“十二五”末期，随着并购重组的逐渐完成，行业集中度也会有一个大的提高，估计行业前十家企业的产能总和将占到50%。

“目前的兼并重组多是大企业针对小企业的兼并重组，大企业之间的兼并重组还没完全展开，不利于产能的集中和资源的合理利用，对企业效益和社会效益都会产生影响。”中建联一份报告也如是说。

中建联指出，今后水泥行业兼并重组的方向之一，便是推动优势企业实施强强联合，以及跨地区跨所有制的兼并重组，形成以大企业集团为主导、中型企业集团为辅的市场格局，提高水泥行业的市场集中度，促进规模化、集约化经营。另外，鼓励、支持纵向并购，即支持水泥企业沿产业链发展方向的并购及拓展新材料、新领域方向的并购。

“这既有助于提升产业的整体水平，延伸产业链，又有助于加快新兴产业和新产品的发展，提高企业的市场控制力和经济效益。”中建联相关负责人说。

西南或再成兼并重组主战场

中国建筑材料联合会会长张人为在今年水泥峰会上曾表示，中西部地区是水泥工业“十二五”发展重点。对此，雷前治近日也特别指出，西南地区在汶川地震后，其水泥产能扩张速度非常快，很快就出现了区域性过剩，也成为目前全国最困难的地区。

“按以往经验看，产能过剩区域恰恰是水泥行业兼并重组的主战场，西南区域水泥产能如果仍是恶性膨胀，就很可能成为近期兼并重组的热点区域。”一位业内人士说。

而此前，曹江林告诉记者，南方水泥在3年实现超过1亿吨的产能后，还将继续扩大重组范围，正在向广西等西南区域延伸。他表示，“十二五”时期是建材行业结构调整的重大机遇期，中国建材的目标是水泥产能突破3亿吨。而目前公司水泥产能约2亿吨。

值得一提的是，记者已经了解到，中国建材未来将在西南地区复制“浙江经验”，展开又一场大规模的联合重组。

“路线或许一样，但是步伐将更快一些，具体措施也会有所不同。比如，以往在浙江开始整合时，好的、坏的企业一并收入，但是在西南地区将会有所选择。”雷前治说。