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涂料新闻

阿克苏诺贝尔魏思瀚先生揭示中国增长战略五大支柱

时间:2011-05-24 10:14:47 来源: 作者:王检 点击:
在过去6个月中,阿克苏诺贝尔在中国扩大产能的速度令人瞩目。继投资3.2亿欧元的宁波多元化基地于2010年11月正式落成后,阿克苏诺贝尔又在宁波新建了Bermocoll工厂及粉末涂料应用实验室,同时,公司的制浆及造纸化学品业务部位于广州的全新胶体二氧化硅工厂也正式启动。

魏思瀚补充道,除此之外,阿克苏诺贝尔还会适时地选择战略性收购项目,以优化公司的业务阵容及加速增长。阿克苏诺贝尔于2010年9月收购了常州市福莱姆汽车涂料有限公司就是一个很好的范例。

在此之前,福莱姆汽车涂料有限公司是中国最大的汽车修补供应商之一,也是增长迅速的中端市场上的领军企业,业界估计,中端市场规模将在五年之内增加一倍。福莱姆公司总部位于江苏省,其业务领域包括研发、生产、销售并分销汽车涂料,主要面向汽车修补。阿克苏诺贝尔汽车修补业务部在中国的业务主要以高端以及商用车修补市场为主,其汽车修补漆品牌包括“新劲”(Sikkens)、“莱顺”(Lesonal)和“妙龙”(Miluz)。通过收购福莱姆汽车涂料有限公司,阿克苏诺贝尔将有机会成为这块市场的龙头企业

品牌影响力和人才策略

魏思瀚表示,另一个推动中国业务增长的关键因素是不断加大公司和产品品牌上的投资。

魏思瀚说,“我们的多乐士(Dulux)油漆在中国享有很高的知名度,是一个备受推崇的品牌。仅在2010年,我们就增加了近1,000家多乐士专卖店。目前已有4,000家多乐士商店分布在中国的沿海地区及内陆城市。这无疑为我们加强品牌知名度及业务分布带来了收益。”

魏思瀚强调,上述举措如果没有高素质员工的参与是不可能取得成功的。阿克苏诺贝尔目前在中国雇佣约6,500名员工。其2010年新员工总数达700名,而今年的新员工总数更可能超过这一数字。

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